首先，加强内部控制体系建设是防范风险的基础。企业应建立健全的风险评估机制，定期对各项业务流程进行审查，确保所有操作都在可控范围内。同时，强化内部审计职能，通过独立、客观的监督来发现潜在问题，并及时采取纠正措施。
其次，注重财务管理至关重要。国有企业应当合理安排资金使用计划，避免过度负债带来的财务压力；加强对现金流的管理，保证日常运营所需的资金充足；此外，还要密切关注市场利率变化，适时调整融资策略以降低资金成本。
再者，技术创新与产业升级也是应对挑战的有效途径之一。随着科技进步日新月异，传统行业面临着转型升级的巨大压力。因此，国有企业需加大研发投入力度，在保持原有优势的同时开拓新的增长点，提高核心竞争力。
最后但同样重要的是文化建设。良好的企业文化能够凝聚人心、激发员工积极性，为企业创造持久的竞争优势。各级领导层应该重视思想教育工作，倡导诚信经营、依法合规的理念，营造积极向上的工作氛围。
综上所述，2018年对于国有企业而言既是机遇又是挑战。只有从以上几个维度入手，全面做好风险防控工作，才能实现长期可持续的发展目标。
