【4.提案评定表.doc】在企业或组织的日常运营中，提案制度是推动创新、优化流程和提升效率的重要手段。为了确保提案的质量与可行性，通常会设立“提案评定表”，用于对提交的各类提案进行系统性评估。以下是对该评定表的及部分示例表格。
一、提案评定表
1. 提案基本信息
包括提案人姓名、部门、提交日期、提案编号等，便于后续跟踪与管理。
2. 提案主题与背景
简要说明提案所针对的问题或改进方向，以及提出该提案的背景原因。
3. 提案内容概述
对提案的具体建议进行简明扼要的描述，包括问题分析、解决方案、预期效果等。
4. 评定标准与评分
根据设定的评定标准（如创新性、可行性、成本效益、实施难度等）对提案进行打分，以便综合评估其价值。
5. 评定意见与结论
由评审小组填写对提案的评价意见，并给出是否采纳、需修改或不予采纳的结论。
6. 后续跟进计划
明确提案通过后的执行步骤、责任人及时间节点，确保提案能够有效落地。
二、提案评定表示例（部分字段）
| 序号 | 提案编号 | 提案人 | 部门 | 提案主题 | 背景说明 | 内容概述 | 创新性评分（1-5） | 可行性评分（1-5） | 成本效益评分（1-5） | 实施难度评分（1-5） | 总分 | 评定意见 | 后续跟进 |
| 1 | P-001 | 张三 | 生产部 | 优化生产线布局 | 当前生产线存在物料流转不畅问题 | 建议重新规划设备摆放位置 | 4 | 5 | 4 | 3 | 16 | 建议采纳，需进一步调研 | 指定李四负责方案细化 |
| 2 | P-002 | 李四 | 行政部 | 引入电子审批系统 | 纸质审批流程耗时且易出错 | 推荐使用OA系统进行线上审批 | 5 | 4 | 5 | 4 | 18 | 建议优先实施 | 安排技术部对接 |
| 3 | P-003 | 王五 | 销售部 | 加强客户信息管理 | 客户资料分散，难以统一管理 | 建议建立统一客户数据库 | 3 | 4 | 3 | 2 | 12 | 需进一步补充材料 | 待补充数据后复评 |
三、注意事项
- 提案评定应遵循公平、公正、公开的原则，避免主观偏见。
- 评定人员应具备相关专业知识，确保评分客观合理。
- 对于高分提案，应及时反馈并推动实施；对于低分提案，也应给予建设性意见，鼓励持续改进。
通过规范化的提案评定流程，不仅能够提高提案的质量，还能激发员工的积极性与创造力，为企业的发展注入更多活力。
