在建筑行业中，造价控制是确保工程项目顺利完成并实现经济效益的重要环节。而施工项目成本核算是造价控制的核心组成部分之一。通过有效的成本核算，可以明确项目的实际支出与预算之间的差异，从而帮助管理者做出更科学的决策。

首先，在进行施工项目成本核算时，需要建立完善的成本管理体系。这包括制定详细的成本计划，明确各项费用的预算标准，并对实际发生的费用进行跟踪记录。同时，还应设立专门的成本核算部门或团队，负责收集和整理相关数据，确保信息的真实性和准确性。

其次，要注重对施工现场的各项资源进行合理配置。例如，根据工程进度安排劳动力、材料等资源的需求量，避免因过度储备而导致的资金浪费；对于大型机械设备，则应考虑其租赁还是购置的问题，以降低长期持有带来的维护成本。

此外，随着信息技术的发展，利用先进的软件工具来进行成本管理已成为趋势。这些工具能够自动处理大量的财务数据，提供直观的数据分析结果，有助于管理层快速掌握项目状况，并及时调整策略。

最后，定期开展成本分析会议也是必不可少的一环。通过这样的方式，可以让所有参与者都参与到成本控制的过程中来，集思广益地寻找降低成本的方法，并且总结经验教训，为今后类似项目的实施积累宝贵的经验。

综上所述，在建筑工程造价控制中，做好施工项目成本核算工作至关重要。只有建立起科学合理的成本管理体系，并结合实际情况灵活运用各种手段，才能有效地提高企业的竞争力，促进整个行业的健康发展。