在社会学和组织管理中，非正式群体是一个经常被提及的概念。它指的是由人们基于共同的兴趣、情感或需求自发形成的团体，与正式组织中的有明确目标和规章制度的群体不同，非正式群体通常缺乏明确的结构和官方认可。

首先，非正式群体的一个显著特点是其自发性。这类群体往往不是由上级机构指派或强制组建的，而是成员们出于个人兴趣或情感联系自然聚集在一起。例如，在一个工作单位里，几个同事可能因为都喜欢某种体育活动而组成一个小团队，这样的团队就属于非正式群体。

其次，非正式群体具有较强的灵活性和流动性。成员可以自由加入或退出，这种开放性使得群体能够根据成员的变化不断调整内部关系和活动内容。相比之下，正式组织则更注重稳定性和规则性。

再者，非正式群体强调的是人际关系和个人情感的连接。在这种环境中，成员之间的互动更多地依赖于彼此的信任和支持，而非严格的职责划分或绩效考核。因此，非正式群体常常能够在一定程度上缓解工作压力，并促进员工之间的沟通与合作。

最后，非正式群体对于正式组织的影响也不容忽视。它们既可以作为补充力量，帮助实现组织目标；也可能成为潜在的风险因素，比如传播谣言或者影响团队士气。因此，管理者需要对非正式群体保持关注，并适当引导其发展方向。

综上所述，非正式群体虽然不具备正式组织那样的严密结构，但它们的存在为个体提供了重要的支持网络，并且在很多情况下能够增强组织的整体效能。了解并合理利用非正式群体的特点，有助于构建更加和谐高效的工作环境和社会氛围。